Für eine Arbeitswelt, in der endlich Montag ist.

Wir machen Organisationsentwicklung, die eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit schafft.

Mit individuell auf euch zugeschnittenen Methoden begleiten wir dich und dein Team auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation.

Montag neu definieren.

Wir zeigen dir neue Wege auf, wie du und dein Team euer Potential entfalten könnt.

arra heisst richtunggebend

Wir geben dir Halt bei deiner persönlichen, deiner Team- und Organisations-Transformation.

arra heisst Halt

So arbeiten wir

Wir sind überzeugt, eine Organisation kann nur nachhaltig erfolgreich sein, wenn sie eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit findet. Dies wird erreicht, wenn Teams in passendem Ausmass selbstorganisiert aufgestellt sind.

Zentrale Faktoren für selbstorganisierte Teams:

Mitarbeitende gehen Tätigkeiten nach, die ihren Fähigkeiten entsprechen, um mehr Verantwortung zu übernehmen.

Es gibt eine aktive Fehlerkultur, die den Mitarbeitenden psychologische Sicherheit gibt und mit der schnell auf Veränderungen reagiert werden kann.

Alle haben Orientierung, da Transparenz über die Ziele der Organisation besteht.

In der Zusammenarbeit mit dir sind uns Vertrauen, Klarheit und Transparenz wichtig.

Was Kund*innen über uns sagen

  • „Gemeinsam mit arra haben wir klare Ziele definiert, Rollen kreiert und zugewiesen, um Verantwortlichkeiten auf das Team zu verteilen. Dank den effektiven Methoden und des organischen Vorgehens gelang es uns, die Transformation erfolgreich umzusetzen. Als Geschäftsleiter fühle ich mich entlastet und sehe, wie motivierend der Einbezug der Mitarbeitenden auf sie wirkt.“

    Simon Meyer, Gründer und Geschäftsführer der Aquilaw AG

  • „Haben Sie ein Projekt, was im Rahmen eines Workshops nochmals bedacht werden muss, dessen Ziel noch nicht ganz klar, die Prioritäten zur Umsetzung noch festgelegt werden müssen? Dann kann ich Ihnen arra aus voller Überzeugung empfehlen. Wir durften mit arra einen Workshop zu einem medizinischen Projekt durchführen. Ganz systematisch sind wir durch einen strukturierten Gedankenfindungsprozess geführt worden und hatten nach ein paar Stunden ein klares Ziel, einen konkreten Plan und verteilte Aufgaben. Einfach super!“

    Prof. Dr. med. Ulf Petrausch, Uroviva Tumorzentrum

  • „Die erfolgreiche Umsetzung einer Co-Leitung erfordert spezifische Kompetenzen und eine enge Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften. Durch ihre professionelle und empathische Art ist es arra gelungen, uns in diesem Prozess optimal zu unterstützen. Dank der strukturierten und praxisnahen Anleitung sind wir in unserer neuen Rolle gefestigt und bereit für kommende Herausforderungen!“

    Martina Bühler und Ariane Sunier, Co-Standortleitung Seefeld des Onkozentrum Zürich AG